Executive Overview
Mes années d’expériences et mon parcours auraient pu faire de moi un technocrate du SI. Au-delà de conforter mon expertise technique, cela m’a permis de développer mes compétences managériales, d’organisations et de renforcer ma proximité avec les Métiers. La transformation Numérique est un challenge pour les DSI qui souhaitent que leur service participe à la création de valeur. Le rôle du DSI change, maintenant je suis «évangéliste du numérique », expert, si nécessaire stratège c’est pour cela que je souhaite participer à relever ce challenge pour mon entreprise. Mon poste actuel : Lorsque VINCI Construction a décidé de lancer deux grands projets, l’un technique et l’autre de refonte de l’organisation de l’IT, j’ai proposé ma candidature car j’avais la conviction, depuis de nombreuses années, que la transformation de l’IT VINCI Construction devait débuter par ces deux projets. Mon objectif personnel est d’emmener les équipes vers une transformation profonde de leur métier. Instaurer de nouvelles valeurs dans nos métiers de l’IT, ou les usages et la sécurité doivent être les drivers principaux dans leurs choix et les propositions de services aux métiers de l’entreprise… exit les IT techno-centric, bienvenue les IT user-centric. Dans ce cadre ma phrase fétiche : « Il n’y a rien de plus difficile à perdre que la force de l’habitude »
Career Timeline
- VINCICurrentSep 2018–Present· 8 yrs
- Chief Technology Officer, Infrastructure and IT ServicesCurrentSep 2018–Present
- May 2016–Sep 2018· 2 yrs 4 mos
- Chief Technology Officer / Directeur Technique ITMay 2016–Sep 2018
- 2006–May 2016· 10 yrs 4 mos
- CIO2012–May 2016
- Manager, Information TechnologyOct 2010–Dec 2011
- DIrecteur Technique Infrastructure2006–Sep 2010
- 1992–2005· 13 yrs
- Responsable Système et Réseaux1992–2005